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La rigueur dans l’analyse.
La clarté dans le conseil.

iConsulting accompagne les organisations dans la maîtrise de leur système d’information, de leurs risques et de leur transformation.

Lignes et structure d’une architecture de bureaux
NOTRE CONVICTION

Le conseil doit rendre
la décision plus simple.

Les systèmes d’information sont au cœur de l’activité. Mais leur complexité peut brouiller la lecture des risques, ralentir les arbitrages et disperser les efforts.

Notre rôle : apporter une vision structurée de votre situation et la traduire en recommandations compréhensibles et opérationnelles.

Audit SI, gouvernance, cybersécurité et schéma directeur : ces expertises se complètent pour relier maîtrise des risques et évolution de votre organisation.

Faisons connaissance
NOS PRINCIPES D’INTERVENTION

Une exigence constante.
À chaque étape.

01

Confiance

Un échange direct, un périmètre explicite et une attention portée à la confidentialité des informations.

02

Rigueur

Des analyses structurées, des constats étayés et des recommandations traçables.

03

Clarté

Un langage accessible et des restitutions adaptées aux décideurs comme aux équipes.

04

Utilité

Des priorités reliées à votre contexte et à votre capacité de mise en œuvre.

NOS REPÈRES MÉTHODOLOGIQUES

Des référentiels reconnus.
Une application contextualisée.

ISO/IEC 27001

Management de la sécurité de l’information.

NIST CSF

Organisation et pilotage de la maîtrise des risques cyber.

NIST SP 800-53

Familles de mesures de sécurité et de protection.

EBIOS Risk Manager

Analyse des risques par scénarios.

COBIT

Gouvernance et management des systèmes d’information.

CIS Controls

Mesures prioritaires de protection technique.

Les référentiels sont sélectionnés selon le périmètre et les objectifs de la mission. Leur mention ne constitue pas une revendication de certification.

LE BON POINT DE DÉPART : UN ÉCHANGE

Votre prochain défi mérite
une direction claire.

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